勞動(dòng)技能競(jìng)賽如火如荼，創(chuàng)新工作室活力迸發(fā)，高技能工匠人才持續(xù)涌現(xiàn)，職工創(chuàng)新成果數(shù)以萬(wàn)計(jì)……開(kāi)展“產(chǎn)改”工作以來(lái)，山東威海舉旗幟、筑賽道、解難題、促合力，著力鍛造新時(shí)代一流產(chǎn)業(yè)工人大軍，為爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)排頭兵注入澎湃動(dòng)能。

高位布局，扛牢合力攻堅(jiān)使命擔(dān)當(dāng)。威海將“產(chǎn)改”工作融入“精致城市·幸福威?！苯ㄔO(shè)藍(lán)圖，寫(xiě)入市“十四五”重點(diǎn)篇章，并構(gòu)建“1+8+N”推進(jìn)體系，形成市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)黨委領(lǐng)銜推進(jìn)機(jī)制。立足市域產(chǎn)業(yè)特征，在醫(yī)療器械、海工裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)布局“產(chǎn)改”工作示范帶，將“千里海岸線”打造為“產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)線”。發(fā)揮全省“產(chǎn)改”試點(diǎn)市優(yōu)勢(shì)，精選149個(gè)改革試點(diǎn)單位，派駐聯(lián)絡(luò)員精準(zhǔn)指導(dǎo)，持續(xù)開(kāi)展政策宣傳，明確時(shí)間表路線圖，推動(dòng)改革向基層延伸、在基層落地。

鑄魂賦能，繪就產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)地圖。以“紅帆領(lǐng)航”構(gòu)建精神坐標(biāo)，創(chuàng)新“黨建+工匠精神”融合模式，32處勞模工匠教育基地形成全域紅色矩陣，500余場(chǎng)“車間里的黨課”讓黨的創(chuàng)新理論扎根威海工人生產(chǎn)一線，凝聚“精氣神”。打造“園區(qū)即校區(qū)、車間即課堂”的產(chǎn)教融合威海范式，學(xué)院建在園區(qū)，專業(yè)辦到企業(yè)，為技能提升提供廣闊學(xué)習(xí)平臺(tái)，共培育省級(jí)公共實(shí)訓(xùn)基地15家，省級(jí)產(chǎn)教融合企業(yè)27家，年培訓(xùn)高技能人才5萬(wàn)余人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)+人才“雙向奔赴”。深入實(shí)施“威海工匠”培育工程，擦亮“求學(xué)圓夢(mèng)”品牌，搭建多元化人才培養(yǎng)體系，培育省級(jí)工匠29人，威海工匠187人，區(qū)市級(jí)企業(yè)工匠近千人，高技能工匠人才梯次培育體系成效顯著。

服務(wù)大局，奏響建功奮斗時(shí)代強(qiáng)音。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，每年遴選建立100項(xiàng)以上示范性競(jìng)賽項(xiàng)目庫(kù)，帶動(dòng)各級(jí)開(kāi)展競(jìng)賽1萬(wàn)多場(chǎng)。圍繞威海8大產(chǎn)業(yè)集群和10條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，每年開(kāi)展30個(gè)工種以上的技能競(jìng)賽，參賽職工30多萬(wàn)人次。其中，人工智能訓(xùn)練師競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)歷史性突破，獲全省團(tuán)體與個(gè)人雙料冠軍，多名選手獲全國(guó)紡織服裝競(jìng)賽金獎(jiǎng)。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造體系建設(shè)，建成省、市全員創(chuàng)新企業(yè)62家，省、市創(chuàng)新工作室1551家，跨行業(yè)工作室聯(lián)盟14個(gè)，輻射帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新班組31570個(gè)，累計(jì)創(chuàng)效20多億元。

多點(diǎn)開(kāi)花，切實(shí)提升職工獲得感。圍繞暢通職業(yè)發(fā)展通道和提升生活品質(zhì)持續(xù)發(fā)力，實(shí)施“技能薪酬+創(chuàng)新激勵(lì)”雙軌機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)建立技能津貼制度，全市各企業(yè)累計(jì)發(fā)放激勵(lì)資金7000多萬(wàn)元。踐行“需求導(dǎo)向+精準(zhǔn)服務(wù)”工作理念，建立“問(wèn)題收集-分類處置-跟蹤問(wèn)效”閉環(huán)管理機(jī)制，將職工訴求轉(zhuǎn)化為服務(wù)清單。按照“重點(diǎn)突破+全域推進(jìn)”的實(shí)施路徑，在裝備制造、高新技術(shù)等領(lǐng)域培育改革樣板。其中，克萊特風(fēng)機(jī)“創(chuàng)新積分銀行”實(shí)現(xiàn)福利自主兌換，威高集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)獲國(guó)家級(jí)推廣。全市已形成龍頭企業(yè)引領(lǐng)、中小企業(yè)跟進(jìn)的雁陣發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作從“盆景”到“風(fēng)景”的跨越。（工人日?qǐng)?bào)客戶端記者張嬙 通訊員夏麗萍）