本報(bào)訊（記者裴龍翔）智能機(jī)器人在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中的多機(jī)協(xié)同調(diào)度效率如何提高？上海颯智智能科技有限公司（以下簡稱颯智智能）向閔行區(qū)總工會(huì)提出需求后，航天研究所的專家來了，電氣領(lǐng)域的專家來了，數(shù)字科技方面的專家也來了，大家跨界“全科會(huì)診”，突破企業(yè)技術(shù)難題?！皝淼亩际菍＜遥鄬W(xué)科協(xié)作‘降維打擊’技術(shù)難題，讓我們有了最強(qiáng)外援?！憋S智智能技術(shù)負(fù)責(zé)人張建政表示。

記者從閔行區(qū)總獲悉，閔行區(qū)總會(huì)同區(qū)經(jīng)委等相關(guān)部門，以“技術(shù)幫扶、技能培訓(xùn)、集智攻關(guān)”為核心，構(gòu)建多層次服務(wù)體系，突出勞模工匠跨界“全科會(huì)診”特色，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。如今，已組建由120余名勞模工匠組成的區(qū)級(jí)服務(wù)總隊(duì)，根據(jù)不同行業(yè)，組建6支服務(wù)分隊(duì)，各街鎮(zhèn)、園區(qū)工會(huì)引領(lǐng)區(qū)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)組建N支個(gè)性化技術(shù)服務(wù)隊(duì)，形成以“區(qū)—街鎮(zhèn)—園區(qū)—行業(yè)—鏈主企業(yè)”為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)梯隊(duì)網(wǎng)絡(luò)。

針對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)等方面問題，閔行區(qū)總建立區(qū)、街鎮(zhèn)、園區(qū)專員日常聯(lián)系、協(xié)同推進(jìn)和跟蹤問效機(jī)制，組織勞模工匠“迅速應(yīng)對(duì)”“上門服務(wù)”。同時(shí)，閔行區(qū)總還動(dòng)態(tài)管理勞模工匠“技術(shù)特長清單”和“課程菜單清單”，涵蓋215節(jié)精品課程。

在幫助企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)追求向上突破上，跨界“全科會(huì)診”的優(yōu)勢(shì)得以凸顯?！霸谘邪l(fā)智能電梯的過程中，會(huì)遇到跨界問題，比如數(shù)據(jù)樣本源于固定場(chǎng)景，導(dǎo)致‘寵物圖像’等樣本量不足，生物信息采集可能有法律風(fēng)險(xiǎn)等，我們希望與有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人交流……”面對(duì)來自勞模工匠服務(wù)隊(duì)的3名專家，上海愛登堡電梯集團(tuán)股份有限公司電梯研發(fā)部部長潘阿鎖， 一口氣問了5個(gè)困擾企業(yè)研發(fā)的問題。

在閔行，勞模工匠不僅進(jìn)企業(yè)，而且走進(jìn)整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈。閔行區(qū)總在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中的區(qū)域推出“平臺(tái)—專線—陣地”三位一體的服務(wù)模式，為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目申報(bào)支持。閔行區(qū)總還與19家產(chǎn)業(yè)工會(huì)建立共建聯(lián)盟，通過資源共享、技術(shù)聯(lián)攻，服務(wù)“專精特新”企業(yè)。