如何讓運行中的絲線伴隨高溫蒸汽順利穿過內(nèi)徑不到8毫米的金屬長管？攻克這一生產(chǎn)瓶頸后，眼下，47歲的齊巍正在為自己首創(chuàng)的“牽折套鎖帶絲法”申報專利。曾是“成品絲打包工”的齊巍不斷“轉(zhuǎn)型升級”成長為生產(chǎn)線上的創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)人，并捧回了全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

齊巍是吉林化纖集團(tuán)1.4萬名職工成長成才的縮影。近年來，這家擁有60年發(fā)展歷程的老牌國企積極探索新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的務(wù)實舉措，大力實施聚心、匠心、舒心、安心、暖心“五心工程”，多措并舉賦能職工成長，激發(fā)全員崗位建功熱情，構(gòu)建共建共贏共享格局，實現(xiàn)了職工和企業(yè)的雙向奔赴，走出了一條強企之路。

賦能成長，把培訓(xùn)、培養(yǎng)作為職工最大福利

單手就能輕松提起的自行車、輕盈且不懼大風(fēng)摧折的雨傘、小巧結(jié)實又抗強風(fēng)的無人機……走進(jìn)吉林化纖集團(tuán)展廳，各種火爆出圈的碳纖維產(chǎn)品格外吸引人眼球。吉林化纖自2008年開始研發(fā)碳纖維，并依靠自主技術(shù)，開創(chuàng)了我國碳纖維原絲規(guī)?；a(chǎn)的先河。

集團(tuán)的第一根碳纖維白絲，就是在齊巍手中成功紡出。作為公司碳纖維原絲操作法、碳絲操作法、編制操作規(guī)程的第一人，齊巍被稱為“三一”工匠。他還通過研發(fā)攻關(guān)、改造優(yōu)化，提高碳絲產(chǎn)量4.7倍，年創(chuàng)效800余萬元；他總結(jié)的原絲濕法升頭法年可創(chuàng)效100萬元，碳化“U”型帶絲法年可創(chuàng)效30萬元……

“以前我在成品絲打包崗位干了10多年‘體力活’，沒啥技術(shù)含量，是企業(yè)搭建的各種學(xué)習(xí)平臺成就了今天的我?！饼R巍說。

為引領(lǐng)職工成長成才，吉林化纖深入實施“聚心”和“匠心”工程，一方面采取靈活多樣的思想政治工作方式“培根鑄魂、凝心聚力”，一方面把培訓(xùn)、培養(yǎng)作為職工最大福利，積極開展百對勞模工匠師徒結(jié)對、技能大講堂、絕活絕技有獎?wù)骷然顒?，讓勞模工匠“像GPS導(dǎo)航一樣”帶技術(shù)、帶作風(fēng)、帶管理，幫助一線工人全面提素。

“我們還結(jié)合企業(yè)重點、難點、痛點問題，深入開展勞動競賽、崗位技能競賽、班組技能對抗賽，賽前廣泛培訓(xùn)、賽中以干促學(xué)、賽后以獎促行，通過培訓(xùn)、競賽、激勵、晉級一體化機制，推動全周期職工技能的持續(xù)提升?！奔只w集團(tuán)工會主席王宏說。

在吉林化纖，各級各類競賽全年不斷線，貫穿項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。僅2024年，該集團(tuán)就開展專業(yè)專項競賽875項，參賽11379人次，一線職工參賽率100%，85718人次受到獎勵，獎勵總金額達(dá)到4692萬元，“比學(xué)趕超”在職工隊伍中蔚然成風(fēng)。

多樣獎勵，持續(xù)激發(fā)職工建功立業(yè)熱情

2024年初，吉林化纖腈綸公司紡絲車間設(shè)備技術(shù)員王顏剛參與了車間全流程智能化改造項目，負(fù)責(zé)智能線的安裝調(diào)試，并以發(fā)明人身份申請了一項技改項目專利。

王顏剛有四五十本榮譽證書。“創(chuàng)新課題立項、揭榜掛帥、競賽、技改、五小、QC、先進(jìn)操作法征集……公司每年都會舉辦很多活動，付出努力、取得成績、就有回報，除了給榮譽、給地位，還有從幾百元到幾十萬元不等的獎金?！蓖躅亜傉f，“多勞多得、技高多得，環(huán)境舒心，創(chuàng)新攻關(guān)越干越有勁兒！”

對于各種活動中涌現(xiàn)出的排頭兵、優(yōu)級手，吉林化纖給予技能津貼，并在崗位技能等級評定中優(yōu)先考慮，職工技能水平與績效工資、榮譽激勵掛鉤，技術(shù)能手每月工資高于崗位平均水平300～500元，工匠每月工資高于平均水平700～1000元。

參與過百余項技改攻關(guān)的王顏剛，這些年獲獎無數(shù)，被選樹為“吉林化纖大工匠”，每月可再享受500元津貼。他說：“每次獲得重量級獎勵，公司電視臺還會為獲獎?wù)吲臄z宣傳片，讓咱一線工人倍感光榮?！?/p>

豐富多彩的競賽和評選表彰活動，為職工提供了施展才華的舞臺，“地位”和“薪酬”的雙提升，更激發(fā)了大家的建功立業(yè)熱情。2024年，職工們完成重大創(chuàng)新課題45項，小改小革1117項，貢獻(xiàn)合理化建議5720條、先進(jìn)操作法112項，為企業(yè)創(chuàng)效2417萬元，節(jié)約1516萬元。

以人為本，構(gòu)建共建共贏共享格局

文化宮、體育館、足球場……在吉林化纖廠區(qū)，各個文體場館是職工們業(yè)余時間的好去處。秉持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的理念，吉林化纖堅持實施“舒心”“暖心”“安心”工程，著力打造幸福企業(yè)，讓職工精神文化生活更富足、工作環(huán)境更溫馨、主人翁地位更凸顯。

“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果更要惠及職工，職工的所盼所需，就是我們的努力方向?！奔只w集團(tuán)黨委書記、董事長宋德武說。

公司以職代會和職工訴求中心為抓手，把職工對美好生活的期盼一件件落到了實處：新建職工餐廳并免費為下夜班的職工提供早餐；將52輛通勤客車陸續(xù)更新為空調(diào)車，實現(xiàn)通勤服務(wù)全天候、全城域覆蓋；自建停車場5處，協(xié)調(diào)規(guī)劃路邊停車位400余個，解決自駕職工停車難問題……

兼任車間工會主席的齊巍，對身邊變化有著深切感受：“集團(tuán)工會大力支持基層職工之家建設(shè)，為車間更新電開水器、冰柜，配備制冰機、電風(fēng)扇、電磁爐，增加健身器材，還有職工淋浴室、移動理發(fā)店、小小洗衣房，顯著提升了‘職工小家’服務(wù)功能?！?/p>

此外，吉林化纖工會堅持職工“三必訪五必談”，且每年出資100多萬元為全員參保職工互助保險，并積極開展職工及直系親屬大病救助活動。

吉林省創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)、全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、全國提升職工生活品質(zhì)試點單位……對職工實打?qū)嵉年P(guān)愛，讓吉林化纖收獲了諸多榮譽，更收獲了職工的“愛企如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，迅速發(fā)展成為全國碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢領(lǐng)先企業(yè)。