中國工會第十六次代表大會在北京召開了，發(fā)揮工人階級主力軍作用，投身社會主義現(xiàn)代化建設是與會一線工人代表交流得最多的話題。來自中華全國總工會的統(tǒng)計資料表明，過去五年來，在全總的倡導下，全國職工共提合理化建議近4000萬件，開展技術革新200多萬項，發(fā)明創(chuàng)造110萬項，獲得專利32萬項，總結推廣先進操作法71萬項，有力地推進了全國職工知識化進程，增強了國家的創(chuàng)新力。

　　在這些看似枯燥的數(shù)字背后，顯示出中國工人階級的巨大力量。以技術革新為例，如果每項革新為國家創(chuàng)效10萬元，五年累計創(chuàng)效2000億元，平均每年創(chuàng)效400億元。事實上，由工人提出的技術革新帶來的效益遠不止10萬元。

　　以陜西代表團代表、全國勞模竇鐵成為例，作為一名杰出的一線工人，竇鐵成立足本職，自學成才，成為一名學習型、知識型、技能型、創(chuàng)新型技術專家。參加工作30年來，他先后主持安裝鐵路變配電所53個，全部一次性驗收通過，一次性送電成功，全部獲得優(yōu)質工程。在施工過程中，他解決技術難題52個，解決送電運行故障310次，提出技術革新30次，提出設計變更6次，為企業(yè)節(jié)省成本、創(chuàng)造效益超過1380萬元。

　　推廣先進操作法為國家?guī)�來的效益同樣不可小視。來自河北團代表、河北唐山曹妃甸港口有限公司門機司機劉守成發(fā)明的“守成節(jié)能提效”操作法就為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益。

　　在工作中，劉守成發(fā)現(xiàn)隨著碼頭大型礦石船只越來越多，生產作業(yè)任務越來越重，而單船作業(yè)用時較長、耗電較多的情況又是擺在眼前的現(xiàn)實問題，如果不能很好解決，不但貨主利益蒙受損失，也將導致公司生產成本顯著增加。

　　經過反復觀察和仔細分析，劉守成發(fā)現(xiàn)問題的癥結所在：一是門機操作手操作經驗相對生疏，二是門機手操作手法存在錯誤。劉守成經過上千次的實驗，近百次的總結，終于創(chuàng)出了門座式起重機作業(yè)散貨的新方法，將抓斗卸貨單循環(huán)用時由3分鐘縮短至2分28秒， 在提高效率同時實現(xiàn)了節(jié)能，經推廣后每年可為公司多盈利約500萬元/年，每年至少可減少耗能1萬余元。這種新操作方法被中華全國總工會命名為“守成節(jié)能提效操作法”，并成為河北省十佳職工操作法之一。

　　還有很多由一線工人創(chuàng)造的效益并沒有反映在這些數(shù)字上，例如解決生產難題，避免損失；進行設備改造，提高效率等等，來自天津代表團、全國勞模、有“電氣華佗”之稱的李剛就是其中的代表。

　　李剛立志掌握行業(yè)尖端技術，他主動學習電氣自動化理論知識。在設備安裝中，李剛臟活兒、累活兒搶著干，他細心觀察設備調試、程序編制的方法和技巧，隨時記錄下每一個細節(jié)。李剛天天和“洋設備”摸爬滾打，不僅摸清了機器的“脾氣秉性”，而且還能熟練地駕馭它們，很快成長為一名專業(yè)技能精湛的知識型工人和行業(yè)公認的可編程邏輯控制專家、車絲數(shù)控設備維修專家。

　　李剛先后解決設備技術難題數(shù)百個，實施大改造120余項，小改造上千項，解決重大設備技術難題上百個，為公司增效近2000萬元，組織進行的100余項技改創(chuàng)新項目達到行業(yè)領先水平。

　　將職工中蘊藏的無限創(chuàng)造力，化為實施“科教興國”戰(zhàn)略的巨大推動力，中華全國總工會組織動員全國各行各業(yè)和不同所有制企業(yè)的職工，開展不同層次、不同形式的崗位創(chuàng)新活動，實現(xiàn)職工技術創(chuàng)新活動全域覆蓋，全員參與，全方位推進，發(fā)揮了工會組織在“加強職工技術技能培訓，開展新發(fā)明、新創(chuàng)造活動，完善職工成長機制，造就一支有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)造的技術工人大軍，努力建設知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍”的作用。同時，也彰顯了工人階級勇挑重擔、無私奉獻、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的主人翁精神和時代風采。